A implantação do Ormel ERP em empresas na área de confecção de vestuário, resulta em:
Maior produtividade
– Criando um controle de lote na produção gerando rastreabilidade do pedido do cliente, ordem de corte de tecido, produção, controle de qualidade até a expedição, com estimativa quantitativa e qualitativa das peças produzidas.
Aumento das receitas/lucros
– Com o gerenciamento da cadeia de produção, diminui a falta de matéria prima e o gerenciamento de recurso humanos evitando que funcionários fiquem ociosos. Assim produzindo de forma eficiente todos os meios de produção da indústria, aumentando as vendas e lucros.
Entregas pontuais
– Com o mapeamento de todo o processo produtivo a indústria estima o prazo de entrega, considerando possíveis atrasos;
Aprimoramento dos processos
– Alguns processos podem ser remodelados e implantados.
Padronização de processos
– A transformação do processo produtivo manual para o gerenciado pelo sistema ERP, gera uma base de conhecimento em documentos de domínio público da organização.
Satisfação dos clientes
– Com o aumento da qualidade das peças produzidas, os prazos das entregas sendo realizados na data prevista e a rastreabilidade no processo produtivo, transforma a empresa em referência em relação ao acordo de nível de serviço.