O Ormel ERP dispõe de metodologias estudadas e implementadas mundialmente para melhor atender as necessidades do seu negócio.
Durante a implantação de um ERP procuramos conhecer o seu negócio, avaliando com transparência todos os processos e práticas existentes, bem como os softwares já implantados e seu desempenho. Em seguida, faremos um redesenho dos processos, eliminando funções em duplicidade e fluxos de informação mal definidos, bem como identificar sistemas subutilizados ou que não atendem às expectativas da empresa.
Nesse ponto, é preciso também considerar os impactos que a redefinição dos processos e a introdução do novo sistema terão na estrutura, cultura e estratégia da organização, bem como definir a melhor estratégia de migração e implantação.
Utilizaremos a estratégia de implantação em fases, considerando premissas de otimização de custos, garantia de continuidade tecnológica, segurança, produtividade e desempenho. Assim, optaremos por implementar inicialmente um módulo ou grupos de módulos em uma ou mais localidades da empresa. Após esta implementação inicial o projeto prossegue com o próximo grupo de módulos e localidades, essa alternativa é mais segura, pois permite que a equipe de projeto desenvolva experiência antes de iniciar importantes processos da empresa no novo sistema.
